Antonio Montero es un directivo que lleva casi 30 años al frente de instituciones del ámbito de la salud, relacionadas con Cruz Roja. En esos años ha tenido que afrontar diversas vicisitudes que ponían en riesgo la pervivencia de dichas instituciones, actuando tano en la mejora de la oferta de servicios, como en la eficiencia de su prestación, en lo que podría definirse como un proceso de cambio continuo.
Antonio Montero y el Hospital de Cruz Roja “Victoria Eugenia”
Información del caso
Páginas:
27
Código:
DPOI-23
- Áreas: Dirección de Personas en la Organización
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Gestión del cambio, Gestión Sanitaria, Liderazgo, Relaciones Laborales, Trayectoria Profesional
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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Antonio Montero y el Hospital de Cruz Roja “Victoria Eugenia”
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