La trayectoria de esta empresa familiar ilustra cómo combinar crecimiento, profesionalización y visión de largo plazo para afrontar nuevas etapas de desarrollo. El caso analiza su expansión mediante adquisiciones estratégicas, la entrada en nuevos mercados y la gestión de oportunidades de crecimiento. Asimismo, aborda el relevo generacional y su impacto en la continuidad del proyecto. Se estudia la evolución de la estructura directiva con la incorporación de talento externo, la transformación de los órganos de gobierno y la creación de una sociedad holding. Finalmente, plantea los retos futuros en internacionalización, diversificación, digitalización, sostenibilidad y nuevas alternativas de crecimiento empresarial.
And&or: la construcción de un líder industrial
Información del caso
Páginas:
33
Código:
DGI-268
- Áreas: Política de Empresa
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Automatización industrial, Covid 19, Dominio de la empresa, Empresa Familiar, Envases plásticos, Expansión Internacional, Fabricación, Filiales, Industria 4.0, Innovación tecnológica, Internacionalización, Plan Estrategico, Política Empresa, Procesos industriales, Relevo generacional
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 4
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 5
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 6
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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And&or: la construcción de un líder industrial
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