Seis meses después del comienzo de la pandemia, Aertec, empresa española del sector aeronáutico, cierra su año fiscal en agosto de 2020 con una bajada en facturación de 3,5 M€ respecto al año anterior y en pérdidas. El cambio en el entorno había cambiado de forma drástica, la curva ascendente prevista por el sector para los siguientes 10 años, con un volumen previsto de 22.000 aeronaves y cuya reducción se cifraba entre un 50 y un 70%, con las consiguientes implicaciones en el sector. Aertec se había visto abocada a ponerse manos a la obra para rehacer sus planes de futuro, a partir de la información recopilada de las más profesionales fuentes del sector.
Aertec Solutions: la reacción ante la crisis del Covid-19
Información del caso
Autor:
Antonio García de Castro, Marisa Martínez Jiménez
Páginas:
9
Código:
DGI-331
- Áreas: Política de Empresa
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Aeronaútico, Covid 19, Diversificación, Estrategia, Internacionalización
Aprendizajes principales
[pendiente] Aprendizaje 1
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 2
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
[pendiente] Aprendizaje 3
[pendiente] Desarrollo del aprendizaje.
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