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Tras el fallecimiento inesperado de su madre, María, la mayor de tres hermanos, adquiere y se hace cargo de la farmacia. Aun siendo farmacéutica de formación, no dispone de ningún conocimiento del negocio. Sus dos primeros años los dedica a conocer la situación de la empresa y aprender el oficio. Ahora se plantea múltiples áreas de mejora tanto...
Tras superar una importante crisis financiera, Emergya realiza un proceso de diversificación tanto geográfica como de producto, para darle solidez a la sociedad y evitar futuras complicaciones. Una de las nuevas líneas de negocio surge a través de una relación de partner con Google Maps, línea que les supone el 4% de la facturación. En...
El documento describe y explica brevemente, de forma gráfica y sintética, los principales aspectos que permiten desarrollar una teoría de la motivación: de ahí que se centre en lo que denomina “fundamentos”; es decir, aquellos aspectos básicos que subyacen a cualquier teoría de la motivación.
Se ha optado por una exposición de...
UNES is a young company of medium size supermarkets that has starred in a turnaround, evolving from losing money, to achieving it, listening to the market and making brave bets to respond to it ("Every day low prices, private brand, fresh, private brand Premium, pop-up shops, single brand supermarkets, alliance with Amazon, etc.), creating its...
Los principales problemas de una organización asociados a su evolución se han identificado tradicionalmente con los errores cometidos en dos situaciones de riesgo: la “madurez del mercado” y la “madurez de la organización”. El paso del tiempo ha puesto de manifiesto otra situación de riesgo, especialmente en empresas familiares: la “madurez del...
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