Impresiona que una empresa que viene necesitando 33 meses desde que tenía una idea sobre un nuevo producto hasta que lograba ponerlo en el lineal de distribución, se fije como objetivo lograrlo en sólo 6 meses. Si añadimos que la organización que se propone esto no es una joven y ágil startup, sino un gigante con 275.000 empleados, la sorpresa aumenta. Sin embargo, en esta sesión hablaremos de asuntos muy relevantes para la dirección de cualquier empresa, no importa el tamaño o sector: la necesidad de innovar y la capacidad de transformarse ante un entorno competitivo en constante y rápido cambio.

Tendremos la oportunidad de discutir un caso muy reciente con su protagonista en el aula, el CTO mundial de Nestlé: “Reinventando la innovación en Nestlé”. Además en una segunda sesión, Stefan compartirá algunas experiencias y reflexiones sobre el uso de la I A y el Data Science como herramientas para potenciar la innovación en nuestras empresas.