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Calidad Pascual es una destaca empresa familiar de cadena alimentaria española con una facturación cercana a los 800 millones de euros y una estrategia histórica de marcas premium en varias categorías como la leche, agua mineral, batidos o bebidas vegetales. La posición competitiva de la empresa se ve amenazada por factores exógenos, por lo que...
Es habitual que, en el seno de la propiedad plantearse preguntas: ¿Qué hacer cuando la siguiente generación es demasiado joven para liderar el negocio, no desea incorporarse, o tiene dudas? ¿Es posible alinear los diferentes intereses en el seno de la propiedad? ¿Cómo establecer una relación de colaboración entre la propiedad y el consejo de...
Nestlé, la empresa de alimentación más grande del mundo con 275.000 empleados y 354 fábricas, detecta cambios rápidos y profundos en su sector. Para mantener su liderazgo y su posicionamiento como empresa de nutrición, salud y bienestar, determinan la necesidad de que el I+D+i sea no sólo más relevante, efectivo y eficiente, sino también mucho...
El caso describe la génesis y los avances y las enormes dificultades del proyecto de transformación digital de Pantoja Grupo Logístico. El caso plantea el dilema de si se debe posponer la puesta en marcha del nuevo ERP y si se debe dar entrada a otro desarrollador para asegurar los avances, aunque se corre el riesgo de perder a la empresa...
En este caso se reflejan los exitosos 10 años de funcionamiento de una app conectada al CRM para los vendedores, y que había sido desarrollada por empresas de software locales en distintos países siguiendo el ejemplo de GHD España como pionera. En el 2023, la CIO global de GHD se plantea la siguiente disyuntiva en la digitalización del proceso...
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