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We have significant case studies and teaching notes at your disposal in Spanish and English, including all types of Spanish and international leading companies.


23/10/2013
Miguel Soto Araneta

Un joven miembro del equipo de fusiones y adquisiciones de IPQ (multinacional holandesa del sector químico) recibe el encargo de valorar un posible objetivo de adquisición en España: Alquímica. Hay un buen encaje estratégico de la adquisición y existe creación de valor, ya que la empresa adquirida experimentará un importante crecimiento merced a...

Topics

Valoración Delegación Finanzas Adquisión Empresa Cash Flow Pyme Inversión

Areas

Finance

Language

Español

Type

Caso

Code

FI-56

Resources

Pdf Notas del instructor Vista previa Audio
23/10/2013
Miguel Soto Araneta

Una empresa multinacional química quiere adquirir un fabricante español como medio para entrar en el mercado nacional y utilizar su capacidad de producción para exportar a otros países. Un joven miembro del equipo de fusiones y adquisiciones recibe el encargo de presentar un informe de valoración al Consejo de Administración.
Se trata de...

Topics

Descuentos de flujos de caja Adquisiciones Valoración Multiplos Pyme Cash Flow Inversión Publicidad

Areas

Finance

Language

Español

Type

Caso

Code

FI-61

Resources

Pdf Vista previa Audio
23/10/2013
Miguel Soto Araneta

Una empresa multinacional química quiere adquirir un fabricante español como medio para entrar en el mercado nacional y utilizar su capacidad de producción para exportar a otros países. Un joven miembro del equipo de fusiones y adquisiciones recibe el encargo de presentar un informe de valoración al Consejo de Administración.
Se trata de...

Topics

Valoración Adquisiciones Descuentos de flujos de caja Multiplos Publicidad Inversión Cash Flow Pyme

Areas

Finance

Language

Español

Type

Caso

Code

FI-62

Resources

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22/10/2013
Manuel García-Ayuso Covarsí

El caso presenta el dilema al que se enfrenta un fabricante de transformados de plástico a quien uno de sus principales clientes requiere un descuento en el precio de uno de sus productos, una bolsa de plástico, que en opinión de los directivos de la empresa, resultaría inasumible por no cubrir sus costes de fabricación.

En una...

Topics

Alimentación Producto Costes Distribución Control Análisis Decisiones Precios Rentabilidad Retribución

Areas

Control

Language

Español

Type

Caso

Code

CI-49

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11/10/2013
Antonio García de Castro  |  Rocío Reina Paniagua


Suplemento del caso

De 2009 a 2012 la crisis continuaba principalmente en Europa, sin embargo, Nestlé seguía creciendo y teniendo resultados positivos. En 2012, Nestlé era la empresa líder mundial en el sector de la alimentación y bebidas además de líder mundial en Nutrición, Salud y Bienestar. Seguían desarrollando la...

Areas

Company Policy

Language

Inglés

Type

Suplementos

Code

DGI-230-S-E

Resources

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