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Vs Corporación hospitalaria: Convertir los problemas en oportunidades

27/01/2025
Antonio-Abad Hidalgo Pérez| Alfonso Ramos Quílez
El caso aborda un proceso de cambio y transformación de una organización del sector servicios en el ámbito de la sanidad. A partir de un ataque informático, el director general reflexiona sobre la necesidad de acometer un cambio profundo de la organización, a partir de la experiencia exitosa acometida en uno de los hospitales del grupo. Se analiza la estrategia planteada, así como la situación y deficiencias organizativas detectadas. Igualmente, se plantean las resistencias existentes en el equipo directivo.

Temas

Transformación y cambio Ciberseguridad Centralidad del paciente (cliente) Tecnología en Salud Humanizar la tecnología Gestión y liderazgo

Áreas

Dirección de Personas en la Organización

Idioma

Español

Tipo

Caso

Páginas

21

Código

DPOI-44

Recursos

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