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La salud, tal y como la conocemos, ya no está relacionada solo a prácticas de “higiene y seguridad en el trabajo”. Tras la pandemia, la salud mental se ha convertido en un aspecto fundamental para la productividad de las empresas y el bienestar de sus empleados.
Por ello dentro de la Cátedra Mujer, Empresa y Sociedad de San Telmo Business School hemos querido dialogar sobre el papel que tienen las empresas en la salud mental y cómo implementa una “empresa saludable” el triple aspecto de alimentación, ejercicio físico y aprovechamiento del ocio.
José Ramón Pin Arboledas, profesor del área Dirección de Personas en las Organizaciones, dio comienzo a la introducción con referencias teóricas sobre el tema.
¿Cómo hacer empresas más saludables?
En un contexto global, Estados Unidos se encuentra entre los países más desarrollados en el trabajo activo por entornos más saludables. En España, aún cuando queda mucho camino por recorrer, cuenta con un programa de prevención y salud cardiovascular muy desarrollado, acompañado con acciones para la prevención del cáncer y actividades para fomentar el deporte y la actividad física. Se han dado avances en hacer diagnósticos personalizados previos en modo de prevención para los empleados.
Para continuar mejorando en salud de las empresas, el Prof. Pin Arboleda plantea un enfoque más logístico donde se tenga en cuenta elementos como la flexibilidad en los horarios de trabajo o concienciar a los empleados en la importancia de la nutrición.
A continuación, Mireya Muñoz Alonso, Directora de Cultura, Talento Organizativo, Experiencia empleado y diversidad en AXA Seguros España, compartió su visión describiendo las prácticas desarrolladas en el caso de AXA y en particular, su programa para la mejora de la salud mental de los empleados, porque una empresa saludable, es una empresa productiva.
La pandemia fue el detonante para poner en marcha un plan en la que se lograra atender las necesidades de los empleados que estaban afectados por las condiciones de aislamiento. El primer paso fue dar visibilidad al problema a través de sesiones individuales de coaching, talleres grupales para managers y colaboradores y apoyo logístico. Esto permitió pasar a una fase de prevención en la que la principal herramienta de apoyo fueron las redes sociales.
El reto era ayudar a los empleados a entender las nuevas condiciones de trabajo, tanto para aquellos que se encontraban trabajando desde casa, estableciendo horarios definidos con inicio y fin de la jornada, como aquellos que se encontraban con nuevas responsabilidades multitasking generando estrés y cansancio.
Así surgió una nueva misión en la que los empleados eran considerados socios de vida y contribuyentes al “life journey ”.
Empresa Saludable = Empresa Productiva
El gran reto o la gran renuncia de las empresas está en poner a los empleados en el centro de la empresa, esto repercute en los resultados, que al ser positivos, aumenta las probabilidades de retener al talento. Con ello es necesario que las empresas adquieran la responsabilidad moral del cuidado de la salud mental de sus empleados.
La sesión culminó recordando una frade se Victor Frankl, quien dijo “la vida nunca se vuelve insoportable por las circunstancias sino solo por la falta de significado y propósito.”
