English
Español San Telmo Business School fue ayer el escenario de un coloquio excepcional con Sofía Osborne, presidenta del Consejo de Administración de Osborne Bebidas, quien compartió su experiencia al frente de una de las empresas familiares más longevas de España. La sesión, organizada por la Cátedra “Mujer, Empresa y Sociedad”, contó con la participación de más de 80 asistentes y fue moderada por el profesor David Moreno.
Un legado de 300 años y un acceso con visión estratégica
Sofía Osborne explicó cómo accedió al Consejo de Administración de la compañía. Desde siempre accionista, en su momento decidió asumir un rol más activo al adquirir un paquete significativo de acciones, convirtiéndose en la mayor accionista individual. "Siento los colores de esta compañía y fue una satisfacción enorme entrar como consejera", afirmó. También destacó la importancia de la ilusión y el compromiso en la dirección de empresas familiares, asegurando que su objetivo es dejar la empresa mejor de lo que la encontró.
Liderazgo basado en el aprendizaje y la meritocracia
Osborne explicó que su formación en derecho, sumada a la experiencia adquirida en el Consejo y en programas formativos como los del IESE, han sido clave para su desempeño. "Aprendo mucho más de mis errores y es fundamental ser humilde", señaló. Como presidenta, fomenta el debate y la participación activa dentro del Consejo, asegurando que la diversidad de perfiles enriquece las decisiones. Recalcó que la composición del Consejo debe basarse en la meritocracia, no solo en cuotas de género, aunque reconoció que la presencia de mujeres aporta perspectivas diferentes y valiosas a las discusiones.
Estrategia y compromiso con la sostenibilidad empresarial
Osborne destacó la importancia de un gobierno corporativo sólido para la sostenibilidad y continuidad de la empresa familiar a lo largo de las generaciones. La compañía realiza autoevaluaciones bianuales para mejorar su gestión y promueve una comunicación fluida con los accionistas. Recordó decisiones clave tomadas en el pasado, como la de no repartir dividendos durante la crisis del COVID-19, lo que generó una fuerte unión entre los más de 300 accionistas.
Consejos para futuros líderes empresariales
Dirigiéndose a aquellos que aspiran a liderar en el mundo empresarial, Osborne enfatizó la importancia de la pasión y la responsabilidad en la gestión de una compañía. "Si queréis ser referentes, tenéis que tener ilusión en lo que hacéis", afirmó. También subrayó la necesidad de prepararse constantemente, aprender de los errores y desarrollar una visión estratégica para garantizar el crecimiento y la estabilidad de las empresas familiares.
El coloquio dejó en evidencia la relevancia del buen gobierno y la planificación estratégica en la pervivencia de las empresas familiares, valores que han permitido a Osborne Bebidas mantenerse como un referente tras casi 300 años de historia.
