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En la segunda reunión del Consejo Asesor de la Cátedra Real Estate Alfil de San Telmo Business School, se abordaron temas fundamentales en el ámbito del Real Estate, comenzando con un análisis en profundidad de las SOCIMIs/REITs y concluyendo con el interesante caso de Savills Portugal.
En el espacio dedicado a las SOCIMIs, el profesor Josep Mor abrió la sesión explicando en qué consisten estas sociedades desde el punto de vista de un inversor. Aparte de destacar las ventajas de las SOCIMIs, como los dividendos recurrentes y las ventajas fiscales, Mor también hizo hincapié en las complejidades que pueden surgir al invertir en ellas, como la exposición al riesgo inmobiliario y cíclico, la sensibilidad a los tipos de interés y la limitada reinversión del capital, dado que la mayor parte de los beneficios se distribuyen a los accionistas. A pesar de estos desafíos, Mor subrayó la solidez de las SOCIMIs como una herramienta de diversificación geográfica y sectorial, que ofrece estabilidad a largo plazo.
A continuación, Francisco de Asís Gómez de Palma, Presidente de alfil Patrimonial SOCIMI, SA, presentó una visión general sobre el sector de las SOCIMIs en España, abordando aspectos normativos, las ventajas tributarias y organizativas, así como su uso como vehículo para la reordenación patrimonial. También destacó posibles mejoras en la legislación, particularmente en el sector agrario, subrayando la importancia de cumplir con las obligaciones legales y formales del mercado. Explicó además los diferentes tipos de SOCIMIs, clasificándolas según su especialización sectorial o enfoque.
Por su parte, Francisco Giménez Pérez del Pulgar, Dir. Geneal de Solvento Group, centró su intervención en aspectos más internos de las SOCIMIs, como la reorganización patrimonial y la distribución de los negocios dentro de un grupo. Compartió cómo logró superar las desconfianzas iniciales respecto a este tipo de sociedades, detallando el uso de financiación específica para la gestión de una SOCIMI y estrategias para gestionar inversiones y finanzas de manera eficiente.
En el siguiente apartado, Blanca Hernández, representante de TuTecho, una SOCIMI con un fuerte enfoque social, explicó el trabajo de su empresa orientado a combatir el sinhogarismo. TuTecho se dedica a la adquisición y rehabilitación de pequeños pisos, que luego pone a disposición de personas sin hogar a través de ONG, congregaciones religiosas y otras instituciones. Hernández destacó cómo este modelo combina el impacto social con la atracción de inversores filantrópicos, buscando un equilibrio entre el beneficio empresarial y la retención de inversores comprometidos con los objetivos de la empresa. También explicó cómo proveedores y asesores se han adaptado a las necesidades de TuTecho, y cómo la Fundación Ebro ha asegurado la estabilidad de sus ingresos, reforzando el modelo de impacto de la sociedad.
La sesión concluyó con el caso de Savills Portugal, guiado por el profesor Eduardo Olaya, donde se discutió la organización y definición de los negocios en empresas multinegocio, analizando las implicaciones estratégicas de gestionar múltiples unidades de negocio y los factores que deben guiar su estructura.
Patricia de Melo E Liz, protagonista del caso, aportó una visión histórica que ayudó a comprender el contexto y los retos a los que se ha enfrentado Savills Portugal. En su intervención, compartió la filosofía de gestión de la empresa, basada en los principios de flexibilidad, integración e innovación y depende, culminando con el concepto de "depende". Este último principio se refiere a la capacidad de la empresa para adaptarse a las circunstancias específicas y personalizar su enfoque según las necesidades del momento, una estrategia que ha sido clave en su éxito en un entorno tan dinámico como el inmobiliario.
Esta sesión ha proporcionado una visión integral sobre los desafíos y oportunidades en el sector del Real Estate, mostrando la importancia de la adaptabilidad, la innovación y la gestión eficiente en un mercado en constante evolución.
