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Disponemos de casos con su teaching notes en español e inglés de gran relevancia, incluyendo todo tipo de empresas españolas e internacionales líderes en sus sectores.
En el año 2013, Martínez Loriente lanzaba su Plan Estratégico 2013-2015 “MÁS LEJOS, MÁS LIDERES”. Dentro del plan, se diseñó el proyecto “La Cadena Agroalimentaria Sostenible Martínez Loriente” (CASMAL). Era un proyecto ambicioso y a largo plazo para mejorar la eficiencia y competitividad de su cadena de suministro, integrando a las ganaderías...
Este caso describe el diseño e implantación del proceso de cambio desarrollado por el Grupo SiH para alcanzar los objetivos de mejora de su red comercial que la alta dirección se había planteado. Permite analizar cada una de las decisiones tomadas, las dificultades encontradas y los resultados obtenidos. También permite evaluar la implantación...
Grupo SiH: Un nuevo enfoque y cuadro de mando para la función comercial: El Grupo SiH perteneciente a Heineken España es un grupo de empresas de distribución de bebidas al canal HORECA repartidas por todas las regiones de España. Tras un análisis en ciertos e indicadores datos operativos, identifican una serie de ineficiencias en sus...
En octubre de 2015, Castillo de Canena obtenía la mención como “La Mejor Compañía Oleícola del Mundo”. Presente en más de 46 países, había roto con los esquemas tradicionales de pensamiento en el sector olivarero español, que se centraban, sobre todo, en el volumen. Sin embargo, los propietarios y gestores de la empresa esperan crecer más...
In October 2015, Castillo de Canena was singled out as “The Best Olive Oil Company in the World.” Present in over 46 countries, it had broken away from the traditional approach in the Spanish olive industry, mainly focused on volume. However, its owners and managers hope for accelerated growth in sales and, especially in profitability, while at...
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