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Pantoja Grupo logístico. Transformación digital hacia la gestión basada en el dato

03/04/2024
Enrique Garrido Martínez
El caso describe la génesis y los avances y las enormes dificultades del proyecto de transformación digital de Pantoja Grupo Logístico. El caso plantea el dilema de si se debe posponer la puesta en marcha del nuevo ERP y si se debe dar entrada a otro desarrollador para asegurar los avances, aunque se corre el riesgo de perder a la empresa programadora actual. No se trata de un caso de éxito sino de uno de sufrimiento y de cómo la resistencia al cambio de los directivos y mandos intermedios determina el avance del proyecto. Además, se plantean las dificultades en la gestión del proyecto y la priorización de iniciativas.

Topics

Transformacion digital Dato Data-driven Organización Proyecto Servicios Gestión de cambio

Areas

Production, Technology and Operations Management

Language

Español

Type

Caso

Pages

23

Code

PI-241

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