La construcción e impulso de un ecosistema conformado por multitud de actores que ayuden a co-crear una propuesta de valor más robusta y ambiciosa es un nuevo camino que se abre para muchas empresas. Este tipo de iniciativas ya tienen largo recorrido en los sectores tecnológicos (Google, Apple, etc), pero se trata de acercar a los sectores más tradicionales esta estrategia de ecosistema en la que se integren productos, servicios y socios para ofrecer un valor exponencial conjuntamente. Mediante la discusión del caso Purina y su estrategia ecosistema abordaremos los elementos esenciales de ese nuevo modo de competir.