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Lean Airbus Operations. La experiencia de la Planta de Puerto Real (Cádiz-España)

29/05/2014
Raimundo Gómez del Sol
El caso describe la experiencia de la planta de Airbus Puerto Real en los dos primeros proyectos de implantación de Lean. Las reticencias iniciales de los mandos y trabajadores de la planta, la metodología de trabajo empleada, los equipos de trabajo y las áreas de mejora abordadas. Finalmente, el director de la planta se cuestiona qué tendrán que hacer y cómo, para conseguir los resultados en los plazos que la dirección de operaciones de la compañía les marca en 2008 como objetivos a todas las plantas de Airbus

Topics

Fabricación Operaciones Producción Calidad Industrial Costes Trabajo Equipo

Areas

Production, Technology and Operations Management

Language

Español

Type

Caso

Pages

27

Code

PI-140

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