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Landaluz: Reinventando el modelo de negocio

12/05/2015
Anylu Vidal Romero| José Luis García del Pueyo
LANDALUZ (Asociación empresarial de Alimentos de Andalucía), era una asociación empresarial especializada en el sector agroalimentaria y que en el 2015 cumplía 25 años desde su fundación. Tradicionalmente había contado con un importante apoyo financiero y respaldo de la Junta de Andalucía, que se lo retira en el año 2012. Esto le genera dificultades que le lleva a presentar concurso de acreedores en 2013.Tras superarlo afronta una nueva etapa de crecimiento, con un modelo de negocio basado en criterios de gestión propios de la empresa privada, y orientado a crear valor para sus asociados. El presidente y el director general de la asociación diseñan una nueva estrategia pero tienen dudas si será suficientemente atractiva tanto para mantener fieles a los actuales asociados como para alcanzar los 50 nuevos que se han marcado como objetivos a medio plazo.

Topics

Estrategia Política Empresa Comercial Internacionalización Marcas Marketing

Areas

Sales Management

Language

Español

Type

Caso

Pages

34

Code

MI-137

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