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Kaizen en el grupo Simoes

20/11/2015
Marisa Martínez Jiménez
A principios de 2014, se comienza con la implantación de Mejora continua en dos de las instalaciones de Simões Carregado 1, y Azambuja, en el área de Lisboa. El equipo interno de mejora es el mismo, y se ha formado con consultores de kaizen durante la implantación de esta metodología en Carregado 2, la instalación más avanzada de la empresa.
Cinco meses más tarde, la evolución de los proyectos en ambas instalaciones es completamente dispar. Mientras Carregado 1, consigue los resultados esperados, Azambuja no sólo no avanza sino que retrocede. Entender qué sucede en este enclave y corregirlo será clave para seguir adelante con la decisión estratégica tomada en 2013 de implantar la mejora continua de forma integral en Simões.

Topics

Calidad Operaciones Organización Productividad Logistica

Areas

Production, Technology and Operations Management

Language

Español

Type

Caso

Pages

31

Code

PI-164

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