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Global olives: Crecimiento, gestión del riesgo y protección del patrimonio

17/04/2023
Josep Mor Figueras| David Moreno Utrilla
En la primavera de 2021, Gabriela Morera consejera delegada —CEO— de CD OLIVES, empresa familiar que transformaba y comercializaba de aceitunas, había planteado al Consejo de Administración: (i) construir una fábrica nueva, que suponía invertir 10 millones de euros; (ii) las alternativas de financiación de la fábrica; (iii) invertir EE.UU. 1,7 millones de euros anuales, durante 3 años, en políticas comerciales. Diego, director financiero de CD OLIVES, había planteado (iv) la entrada de un fondo en el capital de CD OLIVES. El Consejo de Administración estaba compuesto por: Consuelo, la Presidente, y sus hijos Gabriela, Fátima, Álvaro y Diego había pospuesto la decisión al no alcanzar un consenso sobre las propuestas de financiación.

Topics

Política de inversiones Política de dividendos Consejo Administración Alinear intereses Gestión del riesgo empresarial Empresa Familiar

Areas

Finance Company Policy

Language

Español

Type

Caso

Pages

19

Code

DGI-373

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