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D. Damián Frontera y la capacidad de adaptación (A)

14/03/2011
José Luis Lucas Tomás
El caso describe la trayectoria profesional de D.Damian Frontera como directivo de una misma empresa a lo largo de más de treinta años; una empresa que evoluciona de negocio familiar a filial de diferentes sociedades internacionales y que son el apoyo de un grupo inversor. Comienza a cotizar en el mercado de valores, adquiriendo Damian una posición relevante como dirigente y como accionista. Posteriormente, se produjo la compra de la sociedad por un competidor. A lo largo de estos acontecimientos D. Frontera permanece en la empresa y el caso recoge sus reflexiones y experiencias como profesional.

Topics

Alimentación Alta dirección Factor Humano Política Empresa

Areas

Company Policy

Language

Español

Type

Caso

Pages

31

Code

DGI-119

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