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Apex y Papas Vidal: Crecer en tiempos de crisis

01/04/2016
Miguel Soto Araneta
Santiago Sala era el director de una unidad de negocio del grupo Borges: APEX, dedicada a la producción y distribución de aperitivos extrusionados (Aspitos). En el año 2007 hace un MBO sobre la empresa, obteniendo para ello el apoyo de un capital riesgo. Inicia entonces un proceso de compra e integración de otras tres empresas (Papas Vidal y Aperitivos Gus).
El caso detalla el proceso de financiación, compra e integración de las tres empresas, hasta convertirse en el segundo operador de la categoría en España. ¿Cómo seguir creciendo? ¿Con crecimiento orgánico o mediante adquisiciones? ¿Qué socios serán más adecuados en la nueva etapa?

Topics

Adquisión Empresa Finanzas Fusiones Industrial Crecimiento Inversión

Areas

Finance

Language

Español

Type

Caso

Pages

33

Code

FI-74

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