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Especializaciones

San Telmo desarrolla varias líneas de investigación específicas cuyo resultado se traduce en acciones formativas concretas

 

CÁTEDRA MAYORAL DE MEJORA CONTINUA (CMC)

El principal instrumento de la Cátedra de Mejora Continua para la difusión de su filosofia es la escritura de casos prácticos que recojan las experiencias de las empresas en este campo. 

 

 

Relación de casos Sectores representados Año de los hechos Estado

PI-150 EL ALMACÉN DE MAYORAL (A): LA REVOLUCIÓN

PI-151 EL ALMACÉN DE MAYORAL(B): LA OPTIMIZACIÓN

Mejora Continua en el almacén de una empresa del sector textil. 2014 Disponible

PI-148 EL DESGUACE (A)

PI-149 EL DESGUACE (B): LA APLICACIÓN DE LEAN EN UN PEQUEÑA EMPRESA

Mejora Continua en una PYME de recambio de automóviles.  2014 Disponible

PI-157 UN AJUSTE EN EL PROCESO INDUSTRIAL DE MIRASOL, S.A

Mejora Continua en la coordinación entre departamentos de diseño y producción de una empresa de moda. 2014 Disponible

DTI-787 INQUIBA: MEJORA CONTINUA

Mejora Continua en una empresa del sector de la higiene y la limpieza. 2015 Disponible

PI-164 KAIZEN EN EL GRUPO SIMOES

Mejora Continua en el sector del  transporte y la logística. 2015 Disponible

DGI-271 MISSA: MAYORAL RETAIL (A)

DGI-272 MISSA MAYORAL RETAIL (B)

Mejora Continua en el sector del comercio minorista. 2015 Disponible

PI-167 LA TRANSFORMACIÓN OPERATIVA DE LA FÁBRICA DE NESTLÉ DE LA PENILLA

Mejora continua en la industria de la transformación agroalimentaria. 2015 Disponible

PI-176  ARTIEM FRESH PEOPLE HOTELS

Mejora Continua en el sector hotelero. 2016 Disponible

DGI-279 BANCO SABADELL: LA MEJORA CONTINUA INTEGRANDO COMPAÑÍAS

Mejora Continua en el sector bancario. 2016 Disponible

DGI-257 NESTLÉ Y CÓMO “OPERACIONALIZAR” LA SOSTENIBILIDAD

Mejora Continua en el sector agroalimentario 2016 Disponible

DGI-280 INDUSTRIAS SOMBRERERAS ESPAÑOLAS: EXTENDIENDO LA MEJORA A TODA LA EMPRESA

Mejora Continua en el sector industria 2017 Disponible

NOTA TÉCNICA PIN-23 LA FILOSOFÍA LEAN

  2017 Disponible

 

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