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Oferta Formativa

Formando a empresarios, políticos y directivos

 

FAM 2017

 

 

"Foro di riflessione strategica sul futuro della Catena Alimentare: Valore, Sostenibilità, Globalizzazione e Tecnologia"

Consiglio Consultivo FAM

CC

  • Data: 15 Giugno 2017
  • Luogo: Hotel Villa Torretta.
    (Via Milanese, 3, 20099 Sesto San Giovanni MI, Italia mapa)

  • Prezzo: Da confermare

  • Orario: Da confermare

  • 5 ragioni per non perdersi il FAM 2017 (visitare)

  • Iscrizione online
     
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  • Dettagli Accademici
     
  • Informazione: Ms. Carmen Garcia de Castro
    Telefono: +34 954 975 004  cgcastro@santelmo.org
     
  • IL SEMINARIO CONTERÀ CON TRADUZIONE SIMULTANEA

 

PB

INCONTRO CON IL CHAIRMAN DE NESTLÉ

Il partecipanti potranno condividere 4 ore con Peter Brabeck, che presenterà come ha focalizzato il loro modello di business e la propria governance, condividendo la loro esperienza e la realtà che come leader di un mondo sempre più competitivo, complesso e instabile.

 

Rivolto a imprenditori, proprietari e dirigenti che hanno la responsabilità di guidare o di agire con determinazione nella definizione della strategia delle aziende coinvolte nella catena alimentare.

 

 

 

 

 

Peter Brabeck Letmathe

Presidente del Consiglio di Amministrazione di Nestle

Vicepresidente del Consiglio di Aamministrazione di L’Oreal

Vicepresidente del Consiglio di Aamministrazione di Credit Suisse

Consigliere Exxon

Presidente Delta Topco Limited

Membro del Patronato del World Economic Forum

 

 

CONTENUTI ACCADEMICI

Da confirmare

 

 

FACULTY

 

Faculty: Da confirmare

 

 

5 RAGIONI PER NON PERDERSI IL FAM

1. Una giornata di riflessione, con i principali attori della catena alimentare sulle sfide che interessano alle nostre imprese.

2. Foro di dibattito al più alto livello per discutere del nostro business e sviluppare relazzioni nella catena alimentare. 

3. Un'occasione unica per discutere casi di attualità di aziende leader. 

4. Colloquio con protagonisti dei Casi ed esperti internazionali.

5. Riunisce le aziende di diversi settori della catena alimentare: primario, produzione, distribuzione e servizi affini. 

 

 

La Catena Agro-alimentare, dal seme alla forchetta, è uno dei più grandi settori economici d’Italia. Tuttavia, la maturazione del mercato interno e lo sviluppo di un mercato globale dell’alimentazione  stanno cambiando sostanzialmente le regole del gioco nella catena Agro-alimentare: aumentando il potere del retail e del private label, la pressione nei prezzi, i nuovi concorrenti provenienti da economie emergenti, le materie prime (así parece que las materias primas italianas sean las que no valen... deberías volver a formular la frase), l’aumento dei prezzi e la volatilità, la trasformazione digitale dei consumatori, ... la velocità del cambiamento è in aumento e un'attenta riflessione strategica per reinventare continuamente il modello di business sta diventando una priorità assoluta: una storia di successi non garantisce un futuro brillante.

 

 

FAM 2017 - FORO ALIMENTARE MILANO

Il Seminario FAM è un foro annuale per il senior management, che mira a generare una profonda riflessione e dibattito strategico sulla sfida di competere e creare valore nelle imprese della Catena alimentare, analizzando i modelli di business delle imprese leader e promuovere un fruttifero scambio di esperienze, approcci e punti vista.

Usando come strumenti didattici il metodo del caso, conferenze-colloqui e tavole rotonde. I casi che vengono discussi nel FAM sono di grande attualità, sono stati espressamente selezionati per affrontare il tema del seminario e sono complementati con dibattiti in maniera approfondita con la presenza dei top managers protagonisti diretti degli stessi.

FAM offre un'opportunità unica per analizzare le sfide di business poste alle imprese della catena alimentare, ricevere idee pratiche di azione per affrontarle e stabilire rapporti commerciali al più alto livello.

 

 

RIVOLTO A

Questo seminario è stato progettato e rivolto a imprenditori, dirigenti, CEO’s e membri del consiglio di amministrazione che abbiano la responsabilità di definire o influenzare la strategia aziendale delle società relazionate con la catena alimentare: 
  • Il settore primario (agricoltura, allevamento e pesca)
  • Industria di trasformazione alimentare
  • Distribuzione commerciale (all'ingrosso e al dettaglio), catering e food service
  • Settori ausiliari che lavorano con la catena alimentare (logistica, biotecnologie, consulenza, forniture agricole e industriali, istituzioni finanziarie e capitale di rischio ...)

 

 

METODOLOGIA 

Metodología attiva, pratica e partiecipativa: metodo del caso. Con casi di imprese reali e situazioni attuali, con proiezione internazzionale. Tenuto dagli autori e con la presenza dei protagonista stessi.

 

 

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